欧洲COD小包、欧洲COD物流

　然而，电商行业的发展并非一成不变，其本身也处在不断的进化与变革之中。

　　电商引流：直播“半路生花”

　　2016年被视为“移动直播”的元年。当时，直播和短视频概念兴起，“网红主播”“流量”开始受到嗅觉灵敏的互联网等企业关注。直播如何变现?电商如何引流?直播与电商这两个看似不太相关的领域一旦碰撞，便有新的故事可讲。在经历了几年高速增长后，电商业需要寻找到新的动能来延续这种生猛的势头。

　　2016年5月，淘宝直播正式上线，由此拉开了直播电商的大幕。2018年，淘宝直播带货规模已超过1000亿元，同比增速近400%。随后，抖音、快手、小红书、拼多多等平台均开通了电商直播功能。在这些兼具社交性和内容性平台兴起之后，直播电商有了不同以往的调性，京东、淘宝已不再是专属的电商代言人。

　　近年来，直播电商掀起了一次又一次热潮。在淘宝直播中，李佳琦曾15分钟卖掉1.5万支口红。在快手平台，罗永浩在首秀中用3小时带货1.1亿元。就连格力电器董事长董明珠也加入了线上直播带货的浪潮，而线下渠道优势曾是格力的一大特色。2020年，董明珠一共亲自参与了13场直播，共带货476.2亿元。如今，不仅仅是格力，创维电视、美的空调、海尔冰箱等家电品牌都加入到了电商平台的直播带货行列。

　　那么，该如何认识进入到“直播时刻”的电商模式?

　　IDC客户体验研究总监李连风向《中国电子报》记者表示，直播电商作为一种新的销售渠道和模式，打破了以往零售领域渠道为王的运行规则，商品进入市场的途径变得便捷。通过直播电商，尤其是社交电商的模式，所有商品均有机会面向消费者，不再受到渠道商的限制，使得单一商品的市场空间变得无限大。

　　从线下零售模式到传统电商再到如今的直播电商和社交电商，李连风对其做出了如下区分。

　　是线下零售模式，它具有更强的体验感和在场感，但相对时间和精力成本较高，渠道不仅承担着商品流通的职能，也对商品的品质和服务提供了保障和增值。其次是传统电商，从早期的便捷到后面的海量信息筛选造成的困扰，使得传统平台不断进行层级分化来提高时效性和可持续性。后，直播电商和社交电商以内容营销为主，给消费者带来了一定的直观感、在场感，这满足了消费者对于体验的简单、便捷和时效性的诉求，消费者的可持续性诉求，仍然需要依赖直播在内容和品牌价值方面的打造。

　　“新兴的电商模式并不是对传统电商的替代，而是经济发展中的新道路，让不同类型的消费群体都能找到符合自己喜欢的消费模式。同时，新兴的电商模式也反过来刺激传统电商进行升级。因此，如今我们也能在传统电商中看到直播和社交功能的出现。尽管新兴电商和传统电商之间存在些许竞争，但整体仍然相互补充。”GfK中国家电事业部分析师陈文祺告诉记者。

　　艾媒咨询CEO兼分析师张毅在接受《中国电子报》记者采访时强调，这几次变化本质上代表了电商在不同发展阶段的趋势和方向。每一步的模式变革都有其性，并从技术、服务能力、消费市场以及供应链平台等方面对整个服务体系产生非常大的变化。